Ir para o conteúdo

ADR-0006: Ativar a Governança e as Estruturas Operacionais

Situação: Aceito

Date: 03/08/2026

Owner: Rafael da Silva Guerra


Contexto

As estruturas de Governança, Decisão, Iniciativa e Produto de W7 já descreviam como a autoridade, as decisões, as iniciativas e os produtos operam, mas permaneceram marcadas como Draft. Ativá-los exigiu o alinhamento dos critérios de ADR com cada camada de governança compartilhada, tornando o modelo de iniciativa canônico em vez de encorajar cópias de WarTips e removendo uma reivindicação que tratava WarTips como um produto antes de qualquer produto ter sido formalmente registrado.

Avaliação Constitucional

  • Por que isso deveria existir? Regras operacionais ativas são necessárias para aplicar a Fundamentos e a Identidade de forma consistente.
  • Quem se beneficia? O fundador, futuros mantenedores, líderes de iniciativas e contribuidores de produtos ganham autoridade explícita e processos de criação repetíveis.
  • Permanecerá valioso ao longo do tempo? Sim. As regras definem funções e limites de decisão independentemente do tamanho atual da equipe ou de produtos específicos.
  • Isso fortalece o ecossistema W7? Sim. Os processos partilhados evitam a governação duplicada, a criação de iniciativas inconsistentes e produtos órfãos.

Decisão

Ative a versão 1.1.0 de Governança, Framework de Decisão, Framework de Iniciativas e Framework de Produtos como modelo operacional do W7. Mudanças significativas nos Fundamentos, Identidade, Governança ou Framework exigem o Framework de Decisão. Novas iniciativas utilizam o modelo de iniciativa canônica e os produtos são registrados exatamente sob uma iniciativa proprietária.

Alternativas consideradas

  • Mantenha os documentos como Rascunho. Rejeitado porque WarTips e o roteiro já dependem dessas regras operacionalmente.
  • Ativar sem resolver inconsistências. Rejeitado porque as estruturas ativas devem estar de acordo com os padrões atuais de registro e documentação da iniciativa.
  • Use WarTips como modelo de iniciativa. Rejeitado porque os exemplos evoluem com seu próprio contexto; um modelo canônico neutro evita a cópia acidental de decisões específicas de iniciativas.
  • Adiar a governança até que mais contribuidores se juntem. Rejeitado porque a autoridade deve ser explícita antes de poder ser delegada com segurança.

Consequências

W7 agora tem um caminho ativo desde uma decisão significativa até a iniciativa e criação de produto. Os futuros contribuidores podem identificar quem aprova uma alteração e quando é necessária uma ADR. A estrutura cria sobrecarga de processo para decisões compartilhadas, aceitas em troca de rastreabilidade e herança consistente.

Relacionados